2019/09/20

精益之路逆風而行|久典家具調研診斷報告陳述會議順利召開!

2019年7月12日,久典家具各部門管理人員和企業重要領導召開調研診斷報告陳述會議,大會進行了三個小時,就公司現階段存在問題進行深入調研診斷,并積極討論改善對策,久典家具在精益之路上不畏困阻,勇于診斷,正步伐穩健地踏上征程。

 

勤自省,排解精益管理路障

 

如今企業之間的競爭愈演愈烈,各企業都在竭盡全力尋求自我發展的途徑,其中就一定避不開精益管理變革之路。久典家具就現階段家具行業所存在的普遍現象進行梳理,并結合自身深刻研討。家具行業制造過程中常見的浪費現象有:物料浪費、人力浪費、作業方法浪費、管理浪費、設備浪費、質量浪費以及安全隱患等,久典家具提出了完善工作方法和優化資源配置的策略,百分之百杜絕因工作方法和人員安排原因而產生的資源浪費問題。

 

善應對,精益思路引領前程

 

精益管理,即少而精,減少多余生產要素投入,同時避免時間浪費,讓所有經營活動都有益有效。久典家具精益管理進程已初見成效,以后將繼續踐行精益管理思路,通過科學先進的生產管理方式,力爭消除一切無效的工作方法和浪費,提高企業生命力和競爭力。久典家具在精益管理的引導下事事做到盡善盡美,做到使用成本與成品質量無差池,增強生產靈活性,實現無廢品和零庫存,確保企業在市場競爭中的優勢。

交流群全天赛车pk10免费计划